Коучинг: виды и способы воздействия

Коучинг: виды и способы воздействия

Коучинг – это своего рода консалтинг, тренировка личностного потенциала, целью которой является дать толчок внутренним силам к раскрытию и покорению самых немыслимых вершин как в личной жизни, так и в профессиональной сфере. Сегодня к коучам обращаются обычные люди и успешные бизнесмены по всему миру. А что именно они ищут? — Попробуем разобраться далее.

Коучинг – обучение без границ

Основное отличие от стандартного консалтинга заключается в том, что для коуча главное выявить глубинные причины блокировки успеха, помочь человеку самостоятельно принимать судьбоносные решения и не увязнуть в рутине.
Тренер задает наводящие вопросы, внимательно выслушивает и вытаскивает из подсознания возможности личности. После подобного тренинга клиенту становится легче принимать решения, он начинает вести и чувствовать себя увереннее.
Коучинг будет полезен, если вы:

  • зашли в тупик и не видите выхода из той или иной ситуации;
  • руководитель и не можете научить команду решать нестандартные задачи или добиться достаточного уровня сплочения;
  • считаете, что достигли максимума в саморазвитии;
  • хотите покорить карьерные высоты;
  • наладить взаимоотношения в семье;
  • открыть новый бизнес и многое другое.

Основоположниками школы коучинга принято считать:

  1. Тимоти Голви – он создал концепцию «внутренней игры» (1974 г.), которая лежит в основе любого коуч-тренинга. Основной смысл игры заключается в том, что нам мешает идти вперед и реализовывать глобальные цели – внутренне я. То есть мы сами мешаем своему успеху.
  2. Томас Дж. Леонард – создатель и идейный вдохновитель Университета коучей, Международной ассоциации и федерации коучей, а также автор инфопроекта CoachVille.com.
  3. Джон Уитмор – автор популярных изданий на тему коучинга («Коучинг высокой эффективности) и структурировал смысл концепции Голви для применения в бизнесе и искусстве управления.

Коуч-сессии или занятия проходят в различных форматах под чутким руководством коуч-тренера.

Факт! Основные форматы проведения сессии — командный и индивидуальный.

Индивидуальный используют в основном для:

  1. Повышения эффективности первых лиц компании;
  2. Помощь во вхождении менеджера в новую должность;
  3. Стимулирование профессионального роста талантливого сотрудника.

Командный служит целям объединения группы в единое целое, помощи им в организации эффективной совместной работы и быстрой реализации даже самых сложных проектов.

Опреление цели

Бизнес коучинг

Это вид тренировок совместно с коуч-трениром специализирующимся на следующих задачах:

  • создание мотивации на успешное ведение бизнеса;
  • повышение уровня эффективности при работе с клиентами;
  • вовлечение сотрудников в процесс формирования общего успеха;
  • модернизация сознания топ-менеджера;
  • формирование бизнес-культуры.

Факт! Чаще всего к бизнес тренингам прибегают руководители и амбициозные стартаперы.

В ходе работы с бизнес-тренером им предстоит ответить на следующие вопросы:

  1. Каковы ваши истинные желания?
  2. Почему это имеет для вас такое большое значение?
  3. Как вы можете добиться желаемого, если отбросить сомнения и «но»?
  4. Если бы вы знали верный ответ, каким бы он был?

Помощь коуч-тренера в раскрытии внутреннего потенциала

И многие другие подобные этим вопросы, которые позволяют заглянуть внутрь своего сознания и отбросить сомнения.

Бизнес-коучинг позволяет первым лицам компании, рядовым сотрудникам и молодым специалистам вновь поверить в себя и ощутить прилив внутренних сил, а также понять, что блоки на успех скрыты внутри нас и только нам под силу избавиться от них.
Часто совместно с коучингом опытные консультанты прибегают к технологиям нейролингвистического программирования и психоанализа. Подобное сочетание позволяет аккумулировать знания и приумножать потенциал роста личности.

Существуют готовые модели коучинга. Например, ПРАВДА, где:
П – способность четко выделить проблему;
Р – желаемый результат, который вы достигнете при решении проблемы;
А – анализ факторов, повлиявших на возникновение вашей личной проблемы;
В – какие взгляды стоит поменять, чтобы найти выход;
Д – действия, к которым нужно прибегнуть;
А – анализ эффективности нового поведения и мышления.

После прохождения тренинга человек обретает новые силы, получает стремительный карьерный рост и подспудно гармонизирует остальные сферы свое жизни. Начинает по-новому общаться с детьми, супругой(ом), родителями, друзьями и коллегами.

Видео о том, что такое бизнес коучинг

Оценка эффективности коучинга

Обычно специальной экспертной оценки не требуется, чтобы увидеть положительную динамику уже после первого курса коучинга.

Совет! Доверять бизнес и лайф коучинг лучше профессионалам, уже зарекомендовавшим себя в этой сфере.

надпись 100% коучинг

Результатами коучинга должны стать:

  • максимизация личной эффективности;
  • гармонизация взаимоотношений с окружающими;
  • повышение возможностей использования времени;
  • рост способностей к обучению;
  • появление неожиданных, креативных идей;
  • улучшения навыков управления ресурсами (людскими, материальными и образовательными);
  • повышением мотивационной составляющей для персонала;
  • улучшение параметров гибкости, умения приспосабливаться к изменениям вокруг.

Нет более простого и современного способа увидеть истинную причину неудач или заморозки роста, чем коуч-тренировка. Благодаря опыту и навыкам гуру в этой области многие люди достигают профессиональной реализации во многих сферах и направлениях.
Попробуйте. Вам понравится!

Запись опубликована автором Юлия в рубрике Бизнес, Приемы.