Факторы влияющие на адаптацию персонала

Факторы, влияющие на построение системы адаптации сотрудников

Чтобы построить логичную и эффективную систему адаптации, нам нужно знать, на какие факторы надо обращать внимание при ее построении. Вот эти факторы: 1.Решение реальных проблем, связанных с адаптацией Есть компании,... Читать далее

Управление временем

Тайм-менеджмент: как организовать время? Управление вниманием

Сегодня специалисты, работающие с людьми и обучающие их «тайм-менеджменту», используют устройства и платформы, о которых можно было только мечтать 15 лет назад. Работают они в условиях, отдаленных от обычных и... Читать далее

Управление отрицательными эмоциями

Можно ли управлять отрицательными эмоциями и как это делать

Отрицательные эмоции приводят к тому, что люди сужают свое видение, находят меньше способов решения каких-либо проблем. Когда стресс становится все более выраженным, миндалина (то есть подсознание) начинает доминировать в управлении... Читать далее

Оценка персонала, внедрение модели компетенций

Внедрение модели компетенций, методы оценки персонала

После того, как была сформирована модель профессиональных компетенций, перед компанией стоит задача её внедрение. Внедрение модели компетенций, является ключевым моментом, многие компании потратив значительные усилия уделяют крайне мало времени и... Читать далее

Правила планирования

Как планировать личные и рабочие цели

О планировании в век современных технологий можно говорить бесконечно. Сегодня на любого человека сыплется огромное количество различной информации, поэтому приходится определять, что будет рассматриваться в первую очередь, что – во... Читать далее

Как прийти к соглашению в переговорах

9 способов прийти к соглашению в переговорах

Сфера бизнеса не может существовать без переговорного процесса. Как прийти к соглашению в деловых переговорах? В одной плоскости лежат эти несколько слов: «переговоры», «уговаривать», «договариваться». В потоке жизни каждый из... Читать далее

Формирование профессиональных компетенций

Формирование профессиональных компетенций

В настоящий момент разрыв между знаниями, получаемыми студентами в институте и реальными знаниями и навыками, которые требуются на предприятии, по-прежнему велик. Это связано не только с уровнем образования, но и... Читать далее

Психология руководителя

Психология руководителя. Характеристики руководителя

Руководство – особая разновидность физической и умственной деятельности, направленная на управление коллективом. Руководитель – управленческая должность, предполагающая контролирование действий подчиненных, направление их усилий в решении возложенных на него задач. Однако... Читать далее

Постановка задач по SMART

Постановка задач и целей. Технология Smart

Постановка задач и целей. Технология SMART. Когда говорят о постановке задач, чаще всего вспоминают про технологию SMART. Данная технология постановки задач и целей один из базовых инструментов управления, можно сказать... Читать далее

Лояльный работник

Лояльный сотрудник. Как выявить нелояльного кандидата

Лояльный сотрудник. Как выявить нелояльного кандидата. За короткий срок словарный запас непосредственного руководства компаний и hr-менеджеров пополнился новомодным словом «лояльность». Его применяют как к самой компании, так и к работающим... Читать далее