В странах Европы и Северной Америки многие компании запрещают налаживать дружеские отношения внутри коллектива. Это мотивировано тем, что такие контакты мешают объективному принятию решений внутри команды. В России не вводят такие ограничения. По традиции начальник выступает в роли авторитарного лидера, но постепенно наблюдается тенденция смещения в сторону дружеских отношений с коллегами. Кому это может помешать или пойти на пользу попробуем разобраться далее.
Дружба с начальством: плюсы и минусы
Профессиональный руководитель ответственно относится к системе формирования взаимоотношений внутри команды.
Принципы управления, выстроенные на уважении и признании профессионализма всех участников процесса, приносят больше пользы, чем тотальное подчинение и страх потери работы.
Доверительные отношения внутри коллектива позволяют:
- достичь больших успехов в выполнении совместных проектов;
- повысить уровень профессиональной удовлетворенности и психологического комфорта;
- улучшить рабочую обстановку, сделав ее менее формальной.
В то же время они чреваты и негативными последствиями:
- снижением уровня ответственности со стороны подчиненного,
- неодобрением коллег (завистью),
- снижением работоспособности,
- возможностью злоупотребления добротой (со стороны начальника),
- эмоциональной зависимостью.
Неформальные и формальные отношения в любой компании, конечно, тесно переплетены. Невозможно, находясь большую часть жизни бок о бок, остаться полностью отстраненным, да и эта крайность также не является панацеей достижения карьерного успеха.
Налаживание профессиональных коммуникаций между менеджером и подчиненными должно контролироваться службой по работе с персоналом и штатным психологом.
Если таковых не имеется, а у вас возникла проблема межличностных отношений с начальником, спокойно оцените ситуацию и примите решение, думая о карьерной целесообразности. Заводить близких друзей лучше вне работы.
Как вести себя, если повысили вас
Если вы дружили до вашего повышения со своим коллегой, то сохранение дружеских отношений потребует усилий с обеих сторон.
Приведем простой свод правил, который поможет выйти из ситуации достойно и без ущерба для дружбы и карьеры.
- Не стоит испытывать чувство вины. Во-первых, вы просто лучше выполняли свои обязанности. Во-вторых, решение принимал руководитель. В-третьих, настоящий друг должен испытывать исключительно положительные чувства, в связи с вашим повышением, а иначе это и не друг вовсе.
- Переходите на управленческий стиль общения постепенно. Дайте возможность другу-коллеге привыкнуть к вашему повышению. Максимально лаконично и четко высказывайте свои пожелания к работе.
- Вне офиса не обсуждайте рабочие моменты и не высказывайте претензии в кругу общих знакомых. Это причинит массу неудобств и приведет к тому, что друг будет избегать вашего общества.
- Обсудите ваше повышение напрямую с товарищем, тогда вы сможете оценить вероятность сохранения дружеских отношений в новых обстоятельствах. Вместе примите условный «устав» общения», в котором будут даны ответы на ключевые вопросы и разработан план поведения в различных ситуациях.
Внимание, тактичность и компетентность помогут выстроить новые отношения и сохранить дружбу, если, конечно, она действительно дорога вам.
Будьте готовы к тому, что не всегда сохранение отношений возможно. Помните, что от ваших усилий зависит только половина успеха, равная ответственность лежит и на втором участнике ситуации.
Знаете ли вы, что только треть дружеских союзов сохраняется при повышении одного из партнеров.
Как вести себя, если повысили вашего друга
Может случиться и так, что повысили не вас, а друга-коллегу.
Тогда нужно проанализировать вопрос с разных сторон и принять решение, опираясь на несколько ключевых моментов:
- Если новый руководитель уважает ваши чувства и не манипулирует ситуацией, то не стоит заострять внимание на его повышении. Порадуйтесь новому статусу друга и учитесь у него, чтобы в дальнейшем также продвинуться по карьерной лестнице если не на этом, то на другом предприятии.
- Пресекайте попытки давать вам ценные указания вне рабочего времени. Обсудите с руководителем вопросы этики поведения и объясните, что не хотели бы смешивать личное и рабочее пространство.
- Примите руководящую позицию коллеги и станьте ему надежным помощником. В такой ситуации нет ничего критичного, если обе стороны грамотно расставят приоритеты.
- Не обсуждайте ситуацию с другими коллегами и ведите себя достойно и компетентно. Так, вы проявите зрелость личности и сможете избежать ненужных и мешающих работать сплетен и пересудов.
Главное, не возлагать на друга-руководителя ответственность за свои карьерные промахи. Совершенствуйтесь, станьте лучшим и тогда ваше повышение тоже не за горами.
Интересный факт! Часто повышение друга-коллеги становится мощным стимулом к саморазвитию и причиной стремительного скачка профессиональной компетенции.
Мнение психолога
Что же предпочесть? Здесь, конечно, нет однозначного ответа, но необходимо еще раз взвесить все за и против.
Ниже приведены советы психолога, направленные на гармонизацию в сфере межличностных взаимоотношений в коллективе.
Важная информация! Конечно, если дружба уже устоялась, то разрывать ее не нужно. Но вот переходить эту грань приятельских отношений в новом коллективе психологи не советуют.
В неформальных отношениях необходимо соблюдать несколько несложных, но очень полезных правил:
- Четко разграничьте личное и рабочее пространство. Так вы сможете сохранять беспристрастность и не будете, например, засиживаться по просьбе «товарища» руководителя вечерами, доделывая за него работу.
- Сохраняйте субординацию. Это позволит вам хорошо выполнять свои обязанности и не раздражать начальника.
- При выборе тем для общения, отдавайте предпочтение новостям в профессиональной сфере и нейтральной информации. Личные тайны и душевные переживания приберегите для самых близких друзей, иначе они могут быть использованы для манипулирования.
Дружба с непосредственным руководителем всегда вызывает слухи, подозрения и недовольство у остальных коллег. Ваши действия всегда будут пристально оценивать.
А манипуляции со стороны руководителя могут испортить личную жизнь и препятствовать профессиональному развитию.
Выводы
Не стоит делать вывод, что абсолютно недопустимо дружить с руководителем. Необходима определенная формализация таких отношений.
С первого дня следуйте в рабочее время должностным обязанностям и не выходите за границы полномочий. Проявите мудрость и такт для сохранения баланса между черным и белым.
Эффективное для общей цели взаимодействие подразумевает честность, общность интересов и полную отдачу. В таких условиях невозможно обойти стороной некоторое сближение. Главное, не выходить за рамки, которые мы очертили выше.
Полезная информация: В целом благоприятные взаимоотношения с коллегами позволяют повысить психологический комфорт, помогают улаживать неизбежные конфликты и легче выполнять масштабные проекты.
Здоровая конкуренция между партнерами станет катализатором интересных и свежих идей.
Хороший лидер в свою очередь не допустит чрезмерного увлечения вопросами частной жизни. Он сможет поддерживать командный дух, не прибегая к тотальному контролю, запугиванию или панибратству.
В компаниях с демократическим стилем управления и матричной организационной структурой многие вопросы решаются руководителями исходя из принципов дружбы и взаимного доверия. Но и в них есть четкая система функционального подчинения, которая держит границы между дружбой и сотрудничеством.
Выбирая, по какому пути идти, следует проанализировать множество факторов и предпочесть вариант, который всё же не навредит вашему профессиональному развитию. Расставьте приоритеты и смело следуйте своим принципам, тогда результат не разочарует вас, а дружба с коллегой-руководителем будет взаимовыгодной и безопасной.
