Любому руководителю компании или фирмы рано или поздно приходится начинать поиски новых сотрудников. Вполне естественно, что каждый начальник стремиться найти только самые лучшие кадры, которые будут работать с максимальной отдачей на благо общего дела.
Для того чтобы подобрать наиболее квалифицированных сотрудников, необходимо провести собеседование со всеми кандидатами, которые претендуют на данную должность. Хотя на первый взгляд может показаться, что деловое интервью – вещь довольно простая, на деле оказывается, что проведение собеседования – это очень сложный и многогранный процесс, который имеет множество своих тонкостей и нюансов.
Как проводить собеседование? Первое, и самое важное — вам необходимо заранее подготовить четкие и конкретные вопросы. К сожалению, на ходу сымпровизировать не удастся, и вы будете выглядеть очень неловко. Да еще и не сможете сложить правильное впечатление про кандидата. Задавайте все интересующие вас вопросы, ведь, возможно, в будущем этот человек будет работать на вас. Внимательно ознакомьтесь с резюме соискателя. Постарайтесь узнать как можно больше про образование, интересы человека, его предыдущие места работы, какие служебные обязанности он там выполнял и почему решил уволиться. Очень эффективными являются вопросы, которые требуют от соискателя предложить решение той или иной проблемы, которая будет связана с его дальнейшей деятельностью. Так вы сможете оценить, насколько быстро и рассудительно кандидат сможет решать рабочие, а также нестандартные ситуации.
Обращайте внимание на любые мелочи: внешний вид, одежду, манеры, прическу (читайте — что одеть на собеседование). Будьте доброжелательны, относитесь к кандидату с уважением, ни в коем случае не демонстрируйте своего превосходства. Предложите соискателю присесть, а сами присядьте рядом, а не через стол. Отсутствие барьеров сделает кандидатов более открытыми и расположенными к приятной беседе.
По завершению собеседования вежливо попрощайтесь с кандидатом. Независимо от впечатления, которое произвел на вас кандидат, не демонстрируйте ему свое предпочтение или пренебрежение, это будет только плюсом к авторитету руководителя. После его ухода, постарайтесь записать свои впечатления и чувства, так как со временем вы уже не сможете воспроизвести в памяти то самое первое впечатление.
Ну и напоследок, отметим, что окончательный выбор необходимо делать только после того, как вы проведете деловое интервью с несколькими соискателями. Старайтесь судить объективно, опираясь не только на чувства, но и на здравый смысл. Необходимо отдать предпочтение человеку, который будет не только старательным сотрудником, но и частью коллектива. Ведь только качественная коллективная работа поможет вашей компании или фирме добиться успеха и признания, а так же сохранить на должном уровне внутреннюю культуру поведения.